ICA「引導・跨越邊界」系列分享活動 (第八場)
你設計的空間，裝得下幾種人？
2026.08.27 (週四) 19:00 - 21:30
費用：每人350元，文化事業學會會員及2026年課程報名學員免費
主辦單位：ICA 文化事業學會
引導・跨越邊界系列分享活動緣起
文化事業學會(ICA)作為一個國際的非營利組織，在社會發展的三個關鍵支點(政治、經濟、文化)當中，選擇了以文化來施力。而在文化當中又選定了Human Development 作為使命。
2025年社群日的主題是「引導・跨越邊界」，今年我們把它沿用作為系列分享活動的主題。我們將邀請ICA社群中來自不同領域的實踐者，分享他們如何在各自的場域中運用引導跨越邊界，讓我們看見「邊界」的多元意義與可能性！
第八場分享活動
你設計的空間，裝得下幾種人？
引導師的自我覺察工作坊 · 2小時
一場將 Jennifer Garvey Berger《進化型領導，Changing on the Job》＿ 2nd Edition 帶進自己引導裡的實作工作坊
我們學過很多引導手法。但可能很少停下來問一句：這個手法，適合哪個發展階段的群體？
同一個活動，對某些人剛剛好，對另一些人卻太抽象、或太淺——因為坐在你面前的人，其實可能站在各種不同的發展位置，以不同的方式理解你說的每一句話。問題常常不在手法優劣，而在：這個手法為哪幾個發展階段的人打開，又把誰晾在門外。
而真實的難處是：你通常不會知道每個人的發展階段。這場工作坊並非分享「怎麼分眾、怎麼猜」，而是提供一套更加可行並具安全的作法——將場域設計得足夠包容，讓不同階段的人，都能找到自己的入口。
這場工作坊會做什麼
- 盤點自己熟悉/偏好的引導手法 —— 各自「對誰有效、對誰失效」，適合什麼發展階段的參與者。
- 看見自己的設計為誰開門、又把誰晾在門外 —— 包括最常被忽略的那幾種參與者。
- 覺察自我的「權威姿態」 —— 同一句話，對不同階段的參與者效果天差地別。
- 認識一套「不知道參與者階段時，也安全」的包容性設計原則 —— 不必先分眾，也能容得下多元參與者。
- 練習真正換位 —— 站到自己平常看不見的參與者的位置。
這場適合誰
- 經常面對多元層次、多元背景對象的引導師、教練、講師、組織發展工作者
- 學過不少手法，但想弄清楚「什麼手法、對什麼人、在什麼時候有效」的人
- 願意在同儕面前，把自己的引導拿出來被看見的人。
- 你有機會被邀請去探索自己平常不會看的地方。
本次引導者
Leslie Wang / 資深組織發展（OD）踐行者
Leslie 擁有超過二十年的領導力與組織轉型發展的經驗，深信「影響力重於繁複文字」的職場哲學。她擅長運用 Kegan 與 Jennifer的成人發展理論與Chris Argyris的行動科學，協助領導者在壓力之下保持清晰的覺察力。
Leslie 不僅是一位顧問，更是一位文化探險者，她將以獨到的洞察力，帶領大家在工作坊中進行一場溫和而直接的交流，陪您拓展發展路上的「成長邊界」。
引導師的弔詭角色：我們投入全部力氣去看別人，卻最少被人照見，也最少被提醒——別人跟我們，其實站在不同的位置。這 2小時，換你坐進那個位置。
見心，而後見行。
關於ICA
也許你不知道ICA是什麼組織，但你一定聽過ORID或者用過焦點討論法。ICA全名叫文化事業學會(The Institute of Cultural Affairs)，是個全球的非營利組織，有五十年的歷史。在台灣也默默耕耘了近四十年。宗旨在於賦能個人、社群與組織，促成真誠與可持續的蛻變，促進全球的人類發展(Advancing Human Development)。而其中很重要的賦能方式，就是把在全球各地實踐的專案當中找到的共同點透過持續不斷的研究與沉澱，變成可供學習的方法論與工具，不斷發揮影響力。這個低調的組織，在世界各地默默以支持了許多重要的正向轉變。
附註
- 本活動一旦購買不可退票，請務必立即確認是否收到回函（請檢查信箱的垃圾桶），報名成功的畫面裡面有提示，可以取「電子票券」，請保留QR code可以更快入場。
- 若購買人想轉讓該票給他人，請務必來信告知主辦方新參與者的姓名。此外，主辦方不協助票的轉讓。
