手牽手的三月特別活動
A. 快閃特惠（限3/9-3/10 GFM1學員）：三日內完成GFM2報名，可享每人19,000.課程費
B. 三月份三人同行報名GFM1 或GFM2, 可享每人19,000.課程費。
C. 同一人報名三堂課（GFM2 +今年其他課程），也可享每堂課19,000課程費。
團隊引導法第一階 (GFM 1)
焦點討論法 (The Focused Conversation)
實體班 : 9/21 - 9/22 , 09:00 - 17:30
線上班 : 5/7, 5/9, 5/11, 5/16 . 19:00- 22:30
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引導正快速成為各領域的領導者所必需的技能。
開發出每個人的智慧、熱情與觀點，不只是組織或社群內之成員的渴望，而且也是組織或社群成功的關鍵。
本課程在學習一個被廣泛認可，且有效啟動團隊參與的流程方法。在課程中，你可得到立即上手的練習經驗，以及探索出如何立刻運用到你生活中特定情境的方法。
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報名費：
1. 三月份三人同行 或 快閃票種 為 NT$19,000
*複訓票種僅供曾經上過ICA相同課程者購買，選擇複訓票種需提供之前上課資料（哪一年上過，以及該課程老師姓名）
附註：
1. 退費：課前14天內申請退費者，ICA學會將扣除一般票種（包含早鳥價購買者，也是以一般票種為計算原則）之15％費用後退還餘額。複訓票種購買者則是扣除複訓票種價格之15%費用後退還餘額。
2. 延班：僅限一次，僅能選擇同價格的課程，並需於次年年底前完成，否則視為放棄權利，不得申請退費。
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關於焦點討論法
焦點討論法是一個有架構的流程。它能夠幫助你計劃如何引導眾人交換有意義的想法。它能讓你能找到適當的做法，將每個人包含進討論裡來，思考眾多不同與困難的議題。這個方法能提高你引導任何團體進行溝通時的效果。
1. 引導有目的、有成果的會議與討論
2. 很快抓到團體的最好想法
3. 浮現新的想法與解決辦法
4. 提問能夠刺激大家坦誠進行回饋與討論的問題
體驗式的學習
你會實際體驗到這個方法的運作、探討它背後的原理、計劃你回到現實生活中時自己要進行的練習、在小組裡面事先演練、獲得其他同學對於你的引導風格與技巧的回饋。
現學現用
本課程提供給你實際的工具與方式，將焦點討論法應用在各種團體情境與一對一的情境裡面，以提倡引導式的領導，以及幫助你在工作場合裡創造參與的文化。
放鬆的環境與小班制的學習環境
課程的引導者與同學擁有不同背景，可將他們在大企業、小公司、非營利機構、社群、政府單位、教育組織、社區等的經驗帶進課程裡來。
講義
詳細列出了方法的步驟。
誰應該來上這門課？
有領導與引導小組/團隊的需要的人，包括社區領袖、企業主管、經理人、執行長、專業引導者、顧問、教育訓練人員、教練、老師、醫護人員、社區服務人員、團隊成員與任何其他有興趣的人，都可以很容易把學到的方法應用在高度參與的環境裡與一對一的教練或輔導上。
益處：
1. 減少花費在解決衝突與避免衝突的時間
2. 允許團體發現如何激勵自己
3. 對討論主題獲得深入的個人了解與承諾
4. 獲得實在的結果
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團隊引導法第二階. 團隊共創法 (GFM 2) (The Group Consensus Workshop_Virtual)
本課程時間
實體課程 2024年 4 月 13, 14 日, 09:00- 17:30
實體課程 2024年 10 月 19, 20 日, 09:00 - 17:30
線上課程2024年6月4, 6, 11, 13日 19:00 - 22:30
引導正快速成為各領域的領導者所必需的技能。
開發出每個人的智慧、熱情與觀點，不只是組織或社群內之成員的渴望，而且也是組織或社群成功的關鍵。
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*先修課程：團隊引導方法第一階 (GFM-1) 焦點討論法 (The Focused Conversation)
報名費：
1. 三月份三人同行 或 快閃票種 為 NT$19,000
*複訓票種僅供曾經上過ICA相同課程者購買，選擇複訓票種需提供之前上課資料（哪一年上過，以及該課程老師姓名）
附註：
1. 退費：課前14天內申請退費者，ICA學會將扣除一般票種（包含早鳥價購買者，也是以一般票種為計算原則）之15％費用後退還餘額。複訓票種購買者則是扣除複訓票種價格之15%費用後退還餘額。
2. 延班：僅限一次，僅能選擇同價格的課程，並需於次年年底前完成，否則視為放棄權利，不得申請退費。
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領導人所需的風格是隨時在變的。在解決問題、規劃與決策過程中，相關者的直接參與和投入已成不可違的趨勢。組織也開始透過調整架構，將責任直接交付在相關團隊手中，來回應這樣的趨勢。經理人、主管，基本上所有的領導人，需要有能力去促使團隊將他們追求卓越與高生產力的潛能最大化。ICA（文化事業學會）的參與式科技提供引導者架構明確之「團隊共創法」，以：
- 鼓勵且肯定來自「將受產出影響之相關人」的貢獻
- 協助一個團體在短時間內有效地處理大量的資料
- 將參與者所帶來的資訊整合入較大的、較一致的整體目標
- 讓你能從兩極化、衝突與差異性蛻變為更優異的品質
- 營造融入的氛圍，讓每個人都能投入參與
許多引導師是靠直覺在主導。當出了問題或進行不順暢時，很難有依據可循。本課程提供了基本法，讓你可以引導任何團體過程，同時保留應有的彈性與安全度，有助你：
- 有效地引導團隊
- 主持有生產力且高效率的會議
- 將組成多元性高之團體的能量聚焦在共同的目標上
- 藉由引發團體的創意，將生產力最大化
- 根據所需的成果，設計出多種不同形式的會議流程
你將透過觀摩示範、理論講解、分組演練、接收個人演練回饋和探索實務應用的過程來學習這些基本引導手法。本課程將提供你：
- 決策、溝通、規劃與解決問題的架構
- 建立願景、探究深層矛盾和策略行動規劃的實際工作坊體驗
- 鼓勵主動發起與擔責的引導技巧
「文化事業學會致力於教導”巨人們跳舞”已數十載，他們的努力應該受到鼓掌、讚美及公開的表揚。」
"The Institute of Cultural Affairs should be applauded, praised and publicized for its decades of teaching “Giants to Dance”." --- RosabethMoss Kanter.
