轉化型行動計畫_實體課程
(Transformative Action Planning)
2026 Jul. 18-19
引導正快速成為各領域的領導者所必需的技能。
開發出每個人的智慧、熱情與觀點，不只是組織或社群內之成員的渴望，而且也是組織或社群成功的關鍵。
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本課程時間：2026年7月18-19日（09:00-17:30）
*先修課程：團隊引導方法第一階 (GFM-1) 焦點討論法 (The Focused Conversation)
報名費：
1. 一般票種 為 NT$22,000
2. 早鳥票種 為 NT$18,000 ( 1 月 29 日以前）
3. 晚鳥票種 為 NT$20,000 ( 課程一個月以前）
4. 複訓票種 為 NT$7,000
*複訓票種僅供曾經上過ICA相同課程者購買，選擇複訓票種需提供之前上課資料（哪一年上過，以及該課程老師姓名）
附註：
1. 退費：課前14天內申請退費者，ICA學會將扣除一般票種（包含早鳥價購買者，也是以一般票種為計算原則）之15％費用後退還餘額。複訓票種購買者則是扣除複訓票種價格之15%費用後退還餘額。
2. 延班：僅限一次，僅能選擇同價格的課程，並需於次年年底前完成，否則視為放棄權利，不得申請退費。
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文化事業學會從事組織與社區發展已超過40年，而其中一個關鍵的實踐領域是將行動計畫的執行作為學習與變革的助力。本課程介紹轉化型行動計畫這套方法，並且探索作為領導者與引導者，我們如何能夠透過行動來拓展與轉化人們的意識、認知與情境。
這套流程的「轉化」面向，指的是支持執行、聚焦於有意識且覺察的領導、轉化形象，並且引導正在發生的事。透過行動去支持變革的學習之旅。
轉化型行動計畫一共分為8個階段：
1. 設定情境－回顧背景並簡介流程
2. 勝利在望－透過想像任務成功完成的景象是團體聚焦
3. 現況事實－分析現況並且協調團體的資源與任務
4. 承諾－準確地定義與說出團體要達成什麼
5. 行動計畫－找出關鍵執行步驟並形成團隊或任務小組
6. 行事曆－建立行動的時間表
7. 分配－決定領導、協調以及後續的角色
8. 決心－肯定並且慶祝團體的計畫