ICA參與的科技嘉年華系列之三
2024第三場
眾志成城：掌握共識決策的底層邏輯
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2024.04.23 (週二) 19:00-21:30 Zoom & Miro
費用：每人200元，文化事業學會會員 免費
參與的科技嘉年華(ICA ToP Carnival)活動緣起
在ICA台灣，有三位長者(Dick/Gail/Larry)也用這樣的精神在1991年開始在台灣乃至亞洲各地深耕，不僅讓ICA獨特的參與的科技(Technology of Participation)方法，透過組織的賦能看到實際的正向轉變的成果，也培育出許多應用領域的實踐者，開枝散葉。
如今長者年歲已大，傳承工作需要加快速度，從2024年我們希望開始一系列的ICA參與的科技嘉年華活動，不僅能幫助大家認識並瞭解ICA方法的根源故事，體會方法變化與功效，以及聽到實踐者第一手的分享。期望連結到更多新一代的力量，在自己關心的群體當中發揮最大的力量。
活動簡介 ：
「如何達成共識」，是許多人在開會時所關心的課題。一個清晰的共識不僅能夠凝聚眾人的意志，也能夠讓大家的精力有共同的焦點，並且也可以讓決策被持久地執行，而不會只停留在會議產出的書面文件。 然而，在試圖凝聚共識的過程中，我們經常會遇到不同的困難與挑戰，如果無法好好克服，可能就會讓會議破局，無法形成共識，或者是形成了一個「虛假的共識」。 本次活動我們會一同探討在凝聚共識的過程中曾經遭遇的困難與挑戰。此外，活動中我們也會認識幾個關於共識決策常見的觀念誤區，並且試著拆解共識決策的底層邏輯，讓我們更清楚「在達成共識的過程中究竟發生了什麼事」。最後，活動中也會介紹能夠促進共識達成的原則、方法與工具，並且邀請不同的實踐者分享他們的經驗與作法。 不論是想要更容易與他人達成共識，或是希望自己更有能力協助他人達成共識的朋友，歡迎加入本次的分享活動，與我們一起學習！
本次活動內容 :
- 共識的本質：什麼是共識？當我們提到「共識」時，我們真正指的是什麼？
- 達成共識的困難與挑戰：在試圖達成共識的過程中，我們經常遇到哪些困難與挑戰？
- 共識決策的底層邏輯：共識的形成會經過什麼樣的過程？
- 共識是如何形成的？ 如何促進共識的達成：
- 介紹促進共識行程的原則、工具與方法。
- 結語：ToP引導方法對於共識的形成能夠提供的幫助。
關於ICA
也許你不知道ICA是什麼組織，但你一定聽過ORID或者用過焦點討論法。ICA全名叫文化事業學會(The Institute of Cultural Affairs)，是個全球的非營利組織，有五十年的歷史。在台灣也默默耕耘了近四十年。宗旨在於賦能個人、社群與組織，促成真誠與可持續的蛻變，促進全球的人類發展(Advancing Human Development)。而其中很重要的賦能方式，就是把在全球各地實踐的專案當中找到的共同點透過持續不斷的研究與沉澱，變成可供學習的方法論與工具，不斷發揮影響力。這個低調的組織，在世界各地默默以支持了許多重要的正向轉變。
本次引導者
- 黃意鈞Ivan Huang. CPF
Ivan是文化事業學會臺灣的常務理事，擁有國際引導者協會的專業引導師認證(CPF)，目前是開放智慧引導科技股份有限公司的引導師，同時是《調適性領導的實踐與藝術》 的中文版譯者。
Ivan經常為不同組織設計並引導工作坊，以協助討論與策略規劃、組織發展與變革，以及複雜問題解決相關的議題；此外，他也把引導運用在公共政策議題的討論，以促進多方利害關係人的合作.
Ivan擅長拆解不同引導方法的底層邏輯，進而掌握不同方法的本質。除了文化事業學會的ToP引導方法，他也擅長把不同領域的方法融入在他的引導實踐當中，包括系統思考、行動科學與調適性領導。
- 劉珮茹Erica Liu
Erica 為資深敏捷教練，2016 年透過課程認識文化事業協會(The Institute of Cultural Affairs, ICA)，開啟了對於引導的想像與學習，並持續實踐於工作與社群經營中，將ICA全系列課程上過三輪，朝第四輪前進中。
附註 :
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